Трудоустройство, занятость (288)

Руководители ООО «Электрорешения», официального представителя бренда EKF в России, успешно вошли в престижный рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров 2025», ежегодно составляемый Ассоциацией менеджеров и ИД «Коммерсантъ». В рейтинге, охватывающем 18 номинаций, представители компании стали лидерами сразу в шести категориях в сегменте «Машиностроение»: - Генеральный директор компании Дмитрий Кучеров занял первое место в категории «Машиностроение» среди Топ-250 высших руководителей страны;- Директор департамента развития продуктов Анастасия Пинчурова заняла первое место в категории «Машиностроение» среди Топ-100 коммерческих директоров;- Директор по маркетингу Андрей Рябов занял первое место в категории «Машиностроение» среди Топ-100 директоров по маркетингу;- Руководитель центра развития персонала и корпоративной культуры Александра Наумова заняла первое место в категории «Машиностроение»...

HR-холдинг Ventra вошел в два топа 2024 года: «Рейтинг работодателей» от РБК и «Рейтинг лучших работодателей России» от Forbes. Это подтверждает высокий уровень корпоративной культуры, профессионального развития сотрудников и социальных инициатив компании. В рейтинге Forbes компанию оценили на «золото» по уровню корпоративного управления, на «серебро» по параметру «сотрудники и общество» и на «бронзу» за экологию. Главными критериями оценки стали элементы ESG-повестки: средняя ЗП сотрудников, социальный пакет, травматизм, экологическая политика, рациональное использование ресурсов, гендерное равенство, комплаенс и многие другие.  Эксперты РБК оценивали более 30 показателей. Ключевыми стали пять групп критериев: условия работы и уровень оплаты труда, эффективность бизнеса и инновационное развитие, социальная ответственность, деловая репутация, мнение сотрудников о своем...

Из устоявшегося бизнеса вышли два партнёра, которые решили выстроить собственную юридическую компанию в соответствии с современными мировыми подходами. Получили дополнительное образование в престижной бизнес-школе, изучили лучшие мировые практики, нащупали слабые места в привычных российских способах ведения дел на своем рынке. И сделали ставку на сильный бренд, понимая, что это именно тот камертон, который настроит все внутренние и внешние процессы компании на одну волну самым естественным и устойчивым способом. Для нас очень важно верить в качество того, с чем работаем, поэтому по возможности мы становимся клиентами наших клиентов, или, как минимум, погружаемся в продукт максимально. Так и в данном случае — нам нравились эти люди и их намерения, но по-настоящему мы прониклись, только когда увидели, как блестяще они превзошли в своей деятельности крупнейшую российскую и топовую...

Они уходят, а мы тратим время и деньги на подбор и адаптацию менеджеров отдела продаж снова и снова. Что это? Невезение? А может быть, стоит поискать причину... в себе? Продолжаем список причин, почему люди утекают из компаний. Причина четвертая: «кривые» скрипты. Очень многие руководители верят в волшебную силу скриптов. Не знаю, как вас, а меня раздражают менеджеры, которые идут по заученному тексту, не включая голову, и «зависают», когда разговор начинает идти не по сценарию. В результате, такие менеджеры получают «бросание трубок», жесткий «троллинг» и отказ за отказом. План продаж не выполняется. Менеджер по продажам начинает чувствовать себя неудачником. Психика не выдерживает, человек увольняется Не хочу сказать, что скрипты не нужны, но во всем нужна мера. Скрипты хорошо использовать как канву разговора, алгоритм вывода клиента на продажу. Но в случае со «сложными» и...

Каждый руководитель хочет, чтобы у него была команда, чтобы сотрудники работали долго и продуктивно, чтобы у них "горели глаза" и они относились к работе, как к делу своей жизни. Однако, не всегда ожидания совпадают с реальностью. И люди уходят. На то есть причины. Сегодня разберем еще три. Причина седьмая: отсутствие грамотно заполненной CRM-системы. Надеюсь, что у вас есть полноценная CRM–система. Если нет, то это даже не печаль, а катастрофа. Доказано, что чем больше мы знаем о клиенте, чем полнее данные, тем эффективнее мы выстраиваем с ним взаимодействие. Если клиент постоянный, мы должны знать о нем все и предлагать только то, что ему действительно нужно. Многие клиенты достаточно болезненно воспринимают смену менеджера (особенно, если это был персональный менеджер) и к новичку изначально относятся с настороженностью и недоверием, ставят в пример его предшественника или отсылают к...

Для руководителя всегда стресс, когда уходят сотрудники. А когда уходят лучшие сотрудники, тогда стресс вдвойне: больно, обидно! Ведь столько сил было вложено, столько уже "завязано" на этом человеке! И в голове только один вопрос: "Почему?". Основные "почему?" я собрала в этой статье. И это не теоретические измышления, а концентрация из личной практики и практики компаний, с которыми я работала. Многие из этих причин актуальны не только для "продажников".   Продажи – кровь бизнеса. Каким бы замечательным не был ваш продукт, но если о нем «вкусно» не рассказать, то его, к сожалению, никто не купит. И настоящий герой нашего времени - это не технолог, не супер–топ–управленец, а «простой» менеджер по продажам. Менеджер по продажам – самая востребованная позиция в компаниях и именно она больше всего подвержена текучести. Считается, что средняя норма текучести кадров по компании...

Когда к новому сотруднику прикрепляется опытный наставник, в голове руководителя проносится мысль: "Все будет хорошо!" Но хорошо бывает не всегда. На это есть минимум 7 причин. Первые три мы рассмотрели в предыдущих статьях (смотрите наши публикации), а сегодня еще две: Причина 4: Личные страхи наставника. «Я его научу, а он отберет мою базу. Если он будет лучше меня, то он получит мои деньги. Если он будет лучше меня, то его заметит начальство, он займет мое место, его повысят вместо меня, а меня уволят». И еще много других странных мыслей, которые могут сидеть в голове у наставника. Эти убеждения незаметны невооруженным глазом. Человек может производить впечатление вполне адекватного человека. Но при этом, в погоне за личной «вторичной выгодой», наставник с таким ментальным «набором», может загубить весь бизнес: продажи не будут расти, новички не будут проходить испытательный срок. Их...

"Вирусная заморозка": как избежать паралича рынка труда и начать восстановление?" – эту тему в апреле 2020 года обсудили на совместном заседании Комитета по обеспечению непрерывной деятельности бизнеса в условиях воздействия Covid-19 и Комитета по человеческим ресурсам Ассоциации менеджеров.Эксперты сформулировали главные тренды – на рынке труда не наблюдается тектонических сдвигов и идет адаптация бизнес-процессов к ситуации удаленной работы, разрабатываются новые критерии оценки эффективности персонала, удержание и повышение мотивации сотрудников, создается копродукция и бизнес-коллаборации. По результатам опроса, представленного Виталием Терентьевым, директором департамента специальных проектов HeadHunter, 32% респондентов утвердительно ответили на вопрос, сложнее ли стало выполнять свои обязанности. При этом столько же участников опроса считают, что скорее легче или точно...

В четверг, 7 мая, с 17:00 до 18:30 на сайте mbm.mos.ru пройдет вебинар «Управление в кризис. Эффективность без снижения результативности». Вебинар проведет - Илья Балахнин. Соорганизатором вебинара выступает Paper Planes Consulting Agency. Использование дашбордов в управлении бизнесом далеко не новая идея. Их уже успешно применяют самые крупные компании. Однако именно в кризисные времена управленческие дашборды выходят на первый план в том числе и в малом бизнесе. Но что такое дашборд и как с помощью этого инструмента можно улучшить управление компанией? Ведущий специалист в области маркетинга, основанного на данных, Илья Балахнин расскажет: -         какие новые аналитические модели делают принятие бизнес-решений легче; -         как обосновывать управленческие решение;...

Русская Школа Управления (РШУ) представила результаты опроса, который показал, по каким причинам россияне меняют место работы, как часто они это делают и на что обращают внимание при выборе нового работодателя.   В опросе приняли участие 500 человек: топ-менеджеры, менеджеры среднего звена и линейные специалисты из разных городов России. При этом 44% из них более 5 лет находятся на текущем месте работы, 21% — от 3 до 5 лет, 20% — от 1 до 3 лет, 15% — менее года.   Итоги опроса показали, что 19% опрошенных не устраивают текущие условия работы. Однако менять компанию в ближайшее время планируют далеко не все — лишь 15% из них собираются искать новое место работы в течение года. Остальные предпочитают стабильность и не готовы рисковать своей должностью, даже если она их не устраивает.   Согласно результатам исследования, большинство россиян меняют работу не чаще, чем...

46% специалистов служб по подбору персонала принимают решение о приеме на работу кандидата на неруководящую позицию в первые десять минут собеседования. К такому выводу пришли эксперты проекта «HR Lab. – Лаборатория HR Инноваций» и платформы «Академия Здоровья», которые провели исследование для Аналитического центра «АльфаСтрахование. Медицина». Компания «АльфаСтрахование» провела опрос HR-сотрудников 100 российских компаний (с оборотом от 100 млн руб. в год) и выяснила, что 46% из них определяют, подходит или нет соискатель на неруководящую должность, в первые десять минут собеседования. Большую роль при этом играет умение кандидата презентовать себя и рассказать о своих навыках, а также его внешний вид. При этом 37% специалистов знают итог встречи, когда прошла половина интервью. Еще 17% HR-менеджеров...

Известный московский ЛОР-врач, глава ЛОР-клиники доктора Зайцева, прокомментировал новость на портале Medrussia.org, посвященную обсуждению Экспертным клубом Санкт-Петербурга проблем финансового менеджмента в медицине. Владимир Михайлович Зайцев, известный московский врач-оториноларинголог, основатель и владелец ЛОР-клиники доктора Зайцева, поддерживает питерских коллег в их обеспокоенности неэффективностью российской системы менеджмента в финансировании медицинской отрасли. Материал о прошедшем мероприятии можно посмотреть здесь. Действительно, главной проблемой, в которую выливается неэффективное управление финансами в медицине, стала неадекватно низкая оплата труда медиков. По утверждению доктора Зайцева, врач должен получать за свой труд никак не меньше 100 тысяч рублей в месяц за ставку, а медсестра – не меньше 50-60 тысяч. И такие показатели встречаются. Довольно часто такие...

Эксперты сайта ГородРабот.ру рассказали, как рассчитывается оплата по больничному отпуску в зависимости от разных условий - стажа, зарплаты, условий труда, работника. Выплаты по больничному листу могут получить сотрудники, у которых есть официальное трудоустройство и страховой полис. Минимальный больничный - 3 дня, но законом этот срок не установлен. Максимальный - 15 дней. Больничный можно получить у стоматолога. Зубные врачи дают больничный максимум на 10 дней - продлить можно, но для этого нужна специальная врачебная комиссия. Если страховой стаж меньше 6 месяцев - больничный считают на основе регионального МРОТ. Напоминаем, в 2019 году МРОТ в России составляет 11 280 рублей. С 1 января 2020 года МРОТ в России поднимут до 12 130 рублей. Страховой стаж менее 5 лет - в основу расчёта положат 60% зарплаты. Если страховой стаж от 5 до 8 лет - считают по 80% зарплаты. При стаже от 8 лет...

Аналитический центр НАФИ провел всероссийский опрос и узнал, чем работодатели мотивируют сотрудников. По сравнению с прошлым годом выросло число работающих россиян, которые в качестве дополнительной мотивации получали премии и бонусы, а доля тех, кому работодатель предоставляет соцпакет, сократилась. При этом россияне считают именно соцпакет одним из наиболее привлекательных способов вознаграждения за хорошую работу. Об этом свидетельствуют результаты исследования, проведенного Аналитическим центром НАФИ в августе 2019 года . По сравнению с прошлым годом большее число россиян отметили, что для мотивации и вознаграждения сотрудников их работодатель использует премии и бонусы (52%, рост на 13 п.п.). Доля тех, кому работодатель предоставляет социальный пакет, сократилась с 39% до 27%. В топ-3 способов мотивации также вошли корпоративные мероприятия, организуемые работодателем. Реже для...

Рассмотрение законопроекта о разрешении временной удаленной работы может начаться уже в сентябре в осеннюю сессию работы Госдумы, когда данное предложение поступит в комитет по труду, социальной политике и делам ветеранов, сообщил член регионального штаба ОНФ в Санкт-Петербурге, депутат Госдумы Сергей Вострецов. Он заявил о готовности внести на рассмотрение нижней палаты парламента этот документ. Народный фронт предложил Министерству труда и социальной защиты РФ разрешить штатным сотрудникам компаний иногда работать удаленно. Также сопредседатель Центрального штаба ОНФ, генеральный директор АНО «Россия – страна возможностей» Алексей Комиссаров обратился к члену Центрального штаба ОНФ, вице-спикеру Госдумы Ольге Тимофеевой с просьбой поддержать предложения тематической площадки ОНФ «Производительность труда и поддержка занятости». Участники экспертного совещания ОНФ по теме...

Сайт по поиску работы ГородРабот провёл исследование более 100 000 резюме соискателей и выяснил, как отличаются зарплатные ожидания менеджеров со знанием иностранного языка и менеджеров, владеющих только родным языком. Мы также спросили пользователей сайта - нужен ли им иностранный язык для работы. Как знание иностранного языка влияет на зарплатные ожидания. В конце июля 2019 сайт по поиску работы ГородРабот.ру выяснил, как отличаются зарплатные ожидания соискателей, знающих иностранный язык, и соискателей, владеющих только родным языком. Исследование проводилось на базе резюме, размещённых на ГородРабот. Мы проанализировали 112 000 резюме соискателей. Чтобы выяснить, как знание языков влияет на размер ожидаемой зарплаты, мы отобрали резюме менеджеров. По статистике ГородРабот.ру за июнь 2019, менеджер - самая востребованная профессия в России. Вакансии для менеджеров составляют 4,6%...

Если работодатель совершает ошибки при заключении трудового договора, подменяет трудовые отношения гражданско-правовыми или вообще уклоняется от оформления трудового договора, то это считается отдельным самостоятельным правонарушением и грозит большим штрафом. Так, если при проверке госинспекция по труду обнаружит, что работодатель не оформил обязательные локальные нормативные акты, например, правила внутреннего распорядка, плюс ко всему найдет ошибки в ненадлежащем оформлении трудового договора, то работодателю будут грозить сразу два штрафа. Любые кадровые процедуры требуют грамотного документального оформления. Как организовать кадровое делопроизводство и не наделать ошибок? Получить ответы на свои вопросы вы сможете, посетив бесплатный семинар «Кадровое делопроизводство и трудовое право в 2019 г.», который организован АНО «РРАПП» в партнерстве с ГК «Аудит-Вела» и пройдет 25 июля...

В Технопарке «Сколково» состоялась первая конференция ALMA_conf, посвященная перспективам развития карьеры женщин в IT-сфере. Мероприятие собрало свыше 400 участников и 30 спикеров — профессионалов IT-индустрии, руководителей крупных российских и международных компаний, ведущих экспертов технологического бизнеса. Конференция была посвящена самым острым темам – грядущим массовым сокращениям по всему миру и в России, проблеме гендерного неравенства в IT-индустрии, рынку труда и исчезновению невостребованных профессий, а также перспективам карьерного развития в сфере инноваций и роли женщин в предотвращении кадровой катастрофы, вызванной стремительным замещением человека искусственным интеллектом. Открывая пленарную часть, Евгений Гаврилин, сооснователь Almamat, Сергей Гребенников директор Роцит, Сергей Плуготаренко, директор РАЭК выступили с приветственным словом, отметив важную роль...

Результаты исследования Squadrille наглядно продемонстрировали, большинство респондентов – 68,5% – видят необходимость тестирования соискателя на soft skills, но считают, что это скорее желательная, чем обязательная процедура при отборе соискателей вакансий. Обязательным такой вид тестирования считают только 14% отвечавших на вопросы. 11,1% кадровиков вообще уверены, что значение стоит придавать лишь результатам тестирования hard skills. О необходимости соблюдения требований законодательства при применении процедуры тестирования говорят 40% опрошенных. При этом 24% справедливо указывают, что единственное, о чем говорит закон, так это о невозможности отказать в приеме на работу, опираясь только на результаты тестирования. Интересно, что 14,8% опрошенных уверены, что в ТК РФ вообще ничего не сказано о механизме использования результатов тестирования кандидатов при найме...

20 июня 2019 года Кадастровая палата по Челябинской области откроет двери для соискателей работы. В ходе проведения мероприятия специалисты отдела кадров расскажут всем заинтересованным лицам о наличии вакантных мест, об условиях работы и требованиях к специалистам. «Дни открытых дверей» проводятся в Кадастровой палате постоянно, по праву пользуются спросом у жителей региона и являются отличным способом пообщаться с кандидатами на вакантные должности в той атмосфере, в которой им, возможно, предстоит работать. Специалисты отдела кадров встретят всех желающих на первом этаже, подробно расскажут о том, какие вакансии в настоящее время открыты, проведут экскурсию по отделам учреждения, пояснят специфику работы в каждом из них, расскажут о требованиях к той или иной должности, а также о том, какие документы необходимо подготовить, чтобы стать частью большой и дружной команды работников...

Всем, кто хоть как-то связан с подбором персонала, давно известен термин "headhunting", означающий переманивание сотрудников других компаний, чаще всего конкурентов. Можно ли считать это явление в подборе персонала положительным? Или это неэтичное поведение, которое следует запретить на законодательном уровне? Что думают эксперты по этому поводу? Как ни странно, многие специалисты по подбору персонала, считают, что headhunting имеет положительные стороны. Во-первых, headhunting является признаком конкуренции среди работодателей, а это всегда хорошо. Конкуренция нужна, так как она стимулирует компании развиваться в плане привлекательности для сотрудников и создавать наиболее комфортные условия. Благодаря такой конкуренции работодатель, имеющий ценных для себя специалистов, всегда будет держать руку на пульсе, улучшать систему материальной и нематериальной мотивации и делать все...

С целью оказания государственным органам методической помощи в развитии системы нематериальной мотивации государственных гражданских служащих Минтруд России подготовил Методику нематериальной мотивации государственных гражданских служащих Российской Федерации. Внедрение технологий нематериальной мотивации является неотъемлемым элементом эффективной системы прохождения государственной гражданской службы, сообщается на сайте Минтруда. Актуальнос