Предприниматели раскрыли потенциал своего бизнеса

С 10 по 13 марта в Москве прошел практический тренинг по разработке организационной структуры бизнеса от совладельца и генерального директора Высоцкий Консалтинг Москва - Евгения Фролова.

За 4 дня практикума каждый владелец разобрал все бизнес-процессы, происходящие в его компании, нашел ошибки и неработающие места, а затем собственноручно создал оптимальную организационную структуру своего бизнеса.

Внедрение организующей схемы позволяет избавиться от рабочего хаоса в компании, ускоряет многие бизнес-процессы в 2-3 раза, значительно сокращает расходы. Владелец может сократить свои временные затраты на оперативные задачи и начать заниматься стратегическим управлением компанией. С помощью налаженной организации работы всей компании можно раскрыть потенциал любого бизнеса, независимо от размера и времени существования.

В тренинге принимали участие владельцы бизнесов из разных городов и различных сфер деятельности. О преимуществах организационной структуры знают многие бизнесмены, но мало у кого получается начать пользоваться ею на практике. Евгений Фролов подробно разобрал каждый шаг внедрения данного инструмента в действующий бизнес. В течении 4 дней практической работы участники получили теоретическую основу, затем проанализировали текущую ситуацию в своей компании, и в итоге самостоятельно разработали идеальную для их бизнеса организационную структуру. Участники посмотрели новым взглядом на свою компанию - увидели, где есть зоны роста, а где слабые места, нуждающиеся в укреплении.

Внедрение оргструктуры - один из первых шагов в систематизации бизнеса, так как без порядка в структуре компании нет возможности для ее полноценного роста и развития.

Отзывы участников практического тренинга “Организующая схема”:

Абдуллаева Марина (Салон красоты “Doctor of Beauty”): “Тренинг помог увидеть, как организовать, структурировать свой бизнес для того, чтобы открыть потенциал для развития, чтобы бизнес был функциональным. Думаю, чтобы быть успешным в бизнесе обязательно нужно посетить тренинг “Организующая схема”.”

Тумановская Эмилия (Сеть магазинов “Эдэм”): “В результате тренинга я поняла, из чего складываются проблемы в нашей компании и получила четкие инструменты по разработке организующей схемы своей компании, технологию внедрения и точные первые шаги. Я уверена, что с помощью консультантов у меня точно получится внедрить оргсхему.”

Короткова Елена (Аутсорсинг бухгалтерских услуг): “Понравилось, что есть возможность практического применения полученных материалов. Ярко выражено то, что компания соблюдает стандарты качества, что располагает к дальнейшему сотрудничеству.”

Высоцкий Консалтинг (Visotsky Consulting) - международная консалтинговая компания, помогающая владельцам среднего и малого бизнеса внедрить работающую систему управления в действующий бизнес.

Миссия Высоцкий Консалтинг: создать культуру эффективного применения инструментов управления в бизнесе. Сделать мир бизнеса хорошо организованным и эффективным, а владельцев компаний - компетентными и успешными.

«Visotsky Consulting Москва», г. Москва, ул. Шумкина, д. 20 , стр. 1.