Составляем план эффективного роста компании на семинаре

Некоторые компании весьма неплохо пережили кризис.
Просто потому, что у них был «план». В том числе, План Ч – план на случай кризиса.
15 декабря 2009 года Вы можете не только узнать, но и попробовать составить такой план. В том числе, План эффективного роста компании.
Это не очередная панацея. Это работающая методика составления планов, связанных воедино общей целью вывести компанию вперед. Это новый взгляд на вещи, это возможность своими силами экономически эффективно сбалансировать продажи и производство, видеть реальные деньги на завтра и перспективу на 18 месяцев.
Это возможность смоделировать ситуацию заранее и отследить возможные исходы, опережая события, опережая конкурентов, увеличивая прибыль.
Только те, кто не только знает, но и может применить, выходит вперед. Хотите идти вперед?
15 декабря 2009 года Высшая экономическая школа, совместно с ООО «АВС Консалтинг» проводит семинар «Сводное планирование продаж и производства как работающий инструмент успешного планирования. Концепция и технология реализации на практике».
Автор семинара, Гаврилов Дмитрий - руководитель направления "Производственное планирование" АВС Консалтинг, CPIM (Certified in Production and Inventory Management) - сертифицирован американским обществом по управлению производством и запасами (APICS).
В подарок участники получат по 2 экземпляра книги Уолласа и Сталя «Планирование продаж и операций».
Контакты: Санкт-Петербург, АВС Консалтинг тел: +7(812)324-40-16, e-mail: info@abc.org.ru.
Место проведения: Санкт-Петербург, набережная канала Грибоедова, дом 34, ауд. 417 (ВЭШ СПбГУЭФ)
Начало регистрации: в 9:30
Режим занятий: с 10:00 до 18:00