Выход новой версии программы БизОр

В версии 4.12.10 учтены пожелания системных администраторов.

Администраторам предоставлена возможность дистанционно редактировать персональные настройки сотрудников:

Персональная настройка способа получения уведомлений (на электронную почту, или в окно уведомлений БизОр). Подписка на различные события в системе позволяет ограничить поток уведомлений для руководителей.

Включение / отключение и настройка отдельных модулей системы (можно у всех пользователей вместо встроенного в БизОр календаря переключиться на календарь MS Outlook или наоборот, а также включить / отключить Бизнес план или любые другие модули).

Настройка цветовой индикации таблиц основных модулей (Личный творческий план, Задачи, Организатор Проектов). Конечные статусы задач, статусы, требующие активного действия авторизованного в системе пользователя, выделяются различными цветами, что облегчает пользователю восприятие и анализ информации.

Настройка формата отображения дат в программе.

Администратор со своего компьютера может быстро настроить персональные параметры всех пользователей с помощью группового редактирования.

Учтены пожелания пользователей по работе с модулем Бизнес Планирование:

Дополнено визуальное оформление списка разделов бизнес-плана: разделы, которые не содержат прикрепленных файлов, выделяются курсивом.

Добавлена возможность коррекции прикрепленных файлов в разделах, отправленных на утверждение руководителю. Не спрашивая разрешения руководителя, сами сотрудники могут корректировать прикрепленные ранее ими документы.

В преддверии годовой аттестации:

Реализован расчет среднегодовых показателей эффективности по неполным данным. В виду того, что данные по показателям KPI часто становятся известны только через несколько месяцев после конца года, а аттестацию желательно провести ранее, теперь программа будет использовать в отчете только периоды с рассчитанным средним показателем результативности и корректно строить отчет.

Система БизОр — единая система управления, обеспечивающая комплексное формирование целей и задач для всей компании с привязкой к показателям эффективности их реализации.

В БизОр предусмотрены: развитая система управления правами доступа, система ролей и контроль выполнения задач, делегирование полномочий, контроль исполнения, принятие управленческих решений, ранжирование приоритетности задач, организация обратной связи по каждой задачи и каждому показателю.

Использование готовых управленческих показателей, отчетов и диаграмм упрощает работу с системой.

БизОр фиксирует договоренности между руководителем и сотрудником о результате в виде конкретной цифры планового показателя, который должен достичь сотрудник и оценивает всю работу сотрудника за отчетный период.

Система БизОр позволяет привести в соответствие поощрения результатам работы конкретного сотрудника — поощрение работника за высокие результаты, наказание и санкции за низкие результаты.