Поставки точно вовремя? Это реально!

20 августа на базе ОАО «Коломенский завод» стартует 5-я сессия сертификационного курса Эксперт «Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок. Канбан»

Многие предприятия имеют проблемы с обеспечением производства сырьем, материалами, комплектующими. Зачастую это касается не только внешних поставок, но и перемещений ТМЦ внутри предприятий. Как справится с этой нелегкой задачей? Как выстроить логистические цепочки без разрывов и потерь? Как повысить управляемость запасов предприятия с наибольшей эффективностью?

На эти и многие другие вопросы найдут ответы участники 5-й сессии сертификационного курса Эксперт «Лин-логистика. Бережливая цепочка поставок. Канбан».

Тренинг-практикум будет наиболее интересен руководителям и специалистам служб по закупкам и служб по внутренней логистике предприятий, а также всем тем, кого волнуют проблемы поставок и обеспечения производственных процессов.

Предприятие, на котором пройдет обучение, ОАО «Коломенский завод» (Трансмашхолдинг), занимается развитием своей производственной системы с 2008 года. В настоящий момент развитие производственной системы происходит согласно утвержденной Дорожной Карте. Около 3000 из 7000 человек уже обучено инструментам бережливого производства. На заводе внедряется 13 из 46 инструментов производственной системы ГК «Трансмашхолдинг». Эффект от внедрения только за 2012 год составил более 10 млн. руб.

Руководство предприятия с готовностью предоставило свои производственные площади в качестве учебной площадки. Вот что сказал по этому поводу директор по развитию производственной системы ОАО «Коломенский завод» Евгений Иванов: «Я считаю, что данный семинар будет очень полезен для нас. Тема сложная и сторонняя методологическая помощь будет только в плюс. После семинара наша команда обязательно составит подробный план внедрения изученного и методом перекрестного обучения распространит полученные знания далее».

Чему же научатся курсанты-бережливцы? Использовать инструменты бережливого производства в современной Лин-логистике, правильно выбирать и настраивать тип системы логистики для своего предприятия, организовать систему кайдзен.

Как и в других курсах «Оргпрома», большая часть времени сессии отведена практическим занятиям с выходом на реальное действующее производство. Теоретическая часть занимает только 40% времени обучения.