«Микротест» и «1С» учитывают материальные ценности «Южуралмаша»

Компания «Микротест», лидер российского рынка консалтинга и системной интеграции в части реализации наиболее сложных проектов, объявляет об успешном завершении автоматизации учета материальных ценностей машиностроительного концерна (МК) ОРМЕТО-ЮУМЗ на базе комплексного решения «1С:Управление производственным предприятием 8».

МК ОРМЕТО-ЮУМЗ с июля 2007 года входит в состав совместного предприятия «Машиностроительная корпорация «Уралмаш», созданного на паритетных условиях УК «Металлоинвест» и компании «Объединенные машиностроительные заводы» (Группа «Уралмаш-Ижора»). Сегодня концерн является крупнейшим промышленным комплексом с полным производственным циклом: от выплавки жидкого металла до выпуска готовых механоизделий. Предприятие включает в себя 25 цехов основного и вспомогательного производства. ОРМЕТО-ЮУМЗ располагает собственным инжиниринговым центром, сталеплавильным, литейным, кузнечно-прессовым, сварочным и механосборочным и инструментальным производствами, а также производством прокатных валков.

В связи с динамичным развитием бизнеса и изменением структуры концерна руководство ОРМЕТО-ЮУМЗ приняло решение об оптимизации процессов корпоративного управления и совершенствовании существующих информационных учетных систем. Для достижения этих целей в рамках концепции создания единой информационной системы был инициирован проект автоматизации учета материальных ценностей (УМЦ) на базе решения «1С:Управление производственным предприятием 8». По итогам проведенного тендера на внедрение системы была выбрана компания «Микротест». Выбор заказчика был обусловлен ее опытом в области реализации проектов построения систем управленческого и материального учета с использованием решений «1С» на крупных промышленных предприятиях и в производственных холдингах.

Проект начался в октябре 2007 года, и на сегодняшний день специалисты «Микротест» автоматизировали в соответствии с учетной политикой ОРМЕТО-ЮУМЗ следующие бизнес-процессы заказчика:

• учет товарно-материальных ценностей (ТМЦ);

• учет горюче-смазочных материалов (ГСМ);

• учет отходов;

• учет спецодежды и спецоснастки и прочее.

В ходе работ были автоматизированы участки бухгалтерского и оперативного учета, связанные с движением материальных ценностей на предприятии тяжелого машиностроения. Особенность данного проекта заключается в том, что было обеспечено целостное взаимодействие двух систем и организован сквозной УМЦ в двух единицах измерения — в количественном и весовом выражении. Учет в весовом измерении позволит расчитывать себестоимость пропорционально весу. Доступ к созданной системе уже получили 120 сотрудников заказчика. В настоящий момент «Микротест» приступил к полномастабной автоматизации бухучета в ОРМЕТО-ЮУМЗ.

«В результате реализации данного этапа проекта концерн получил современную систему, которая оптимизирует наши материальные затраты, усиливает контроль за работой сотрудников и совершенствует управление предприятием в целом, – отмечает М.И. Швейкерт, заместитель генерального директора МК ОРМЕТО-ЮУМЗ по экономике и финансам. – Мы удовлетворены, что наш партнер, компания «Микротест», выполнила столь масштабный и сложный объем работ. Можно утверждать, что нами создана основа для реализации следующего этапа — автоматизации бухгалтерского учета».