Красноярский край - Ачинск (3)

В Прииртышском производственно-техническом управлении связи АО «Связьтранснефть» (г. Омск) завершен капитальный ремонт шести антенно-мачтовых сооружений (АМС), расположенных в п. Кормиловка на промежуточно-радиорелейных станциях «Воскресенка», «Акимо-Анненка», «Боготол», «Критово» и узле связи «Ачинск». Высота трех мачт – 60 м, остальных - 40, 70 и 88 м, соответственно. Антикоррозийное покрытие антенных опор восстановлено с использованием современных органосиликатных материалов, обладающих повышенной адгезией к металлу и устойчивостью к атмосферным воздействиям, что увеличивает надежность эксплуатации металлоконструкций. Была восстановлена цветовая маркировка АМС, что повышает безопасность полетов воздушных судов в районе расположения высотных объектов. Специалисты отремонтировали бетонные отмостки вокруг фундаментов опор и внутриплощадочных сооружений. Восстановленные отмостки...

Новый офис для частных клиентов ОАО «Сбербанк России» с высоким уровнем доходов «Сбербанк-премьер» открылся вчера по адресу: г. Красноярск, пр. Свободный, 46. Он стал 36-м на территории обслуживания Восточно-Сибирского банка ОАО «Сбербанк России». 20 из них работают 20 премиальных зон, по 4 офиса в Абаканском, Ачинском, Норильском отделениях. Остальные расположены в Кызыльском, Шарыповском, Зеленогорском, Железногорском, Канском, Лесосибирском, Минусинском отделениях. Критерии попадания в премиальную зону разнятся, в зависимости от региона. В Красноярске, например, это доход от 70 до 200 тысяч, в Норильске от 100 тысяч, в остальных городах Красноярского края – от 50 тысяч рублей. Основа формата ...

Зерноперерабатывающая компания «ПАВА» провела реорганизацию. Структурные подразделения компании преобразованы в филиалы. Напомним, статус структурных подразделений имели несколько предприятий ОАО «ПАВА»: Ребрихинский, Михайловский и Ачинский мелькомбинаты. Реорганизация – это часть антикризисной программы, которую реализует алтайский зернопереработчик. Преобразование увеличило самостоятельность и объем полномочий подразделений компании, повысило их ответственность и перед клиентами, и перед компанией за итоговый финансовый результат. «После преобразования структурных подразделений в филиалы каждый из них имеет возможность видеть собственные финансовые результаты работы, состояние своего баланса, показатели своей ликвидности, свой собственный оборотный капитал. В связи с этим возросли и полномочия руководителей. Структурные подразделения фактически стали полноценными коммерческими...